The Effects Of Competence and Achievement Motivation to Primary School Teacher's Performance With Job Satisfaction As An Intervening Variable

International Conference, Rembang, Pati - Central Java

Hubungan Sikap Konsumen Dengan Maksud Pembelian Air Minum Isi Ulang

Jurnal Cano Ekonomos 2016, Vol.5/No.2/ISSN.2301-9506/Univrsitas Pasir Pangaraian

Analisis Potensi Usaha Cucian Motor Melalui Kajian Kelayakan Investasi di Sekitar Jalan Kutilang Pekanbaru

Jurnal Ilmiah Cano Ekonomos/Vol.5/No.1/2016/Universitas Pasir Pangaraian

Analisis Sikap Konsumen Terhadap Produk Air Minum Isi Ulang

Jurnal Spektrum -Media Komunikasi dan Ilmu Pengetahuan

Manajemen Biaya (Implementasi Strategi)

Bahan Ajar Mata Kuliah Manajemen Biaya (Pertemuan Keempat)

Manajemen Biaya (Konsep Dasar Biaya)

Bahan Ajar Mata Kuliah Manajemen Biaya (Pertemuan Kedua dan Ketiga)

Manajemen Biaya (Pendahuluan)

Bahan Ajar Mata Kuliah Manajemen Biaya (Pertemuan Pertama)

Perencanaan)

Materi Pengantar Manajemen (Perencanaan)

Organizing

Materi Pengantar Manajemen (Pengorganisasian)

Wewenang, Delegasi dan Desentralisasi

Materi Pengantar Manajemen (Wewenang, Delegasi dan Desentralisasi)

Koordinasi dan Rentang Manaejemn

Materi Pengantar Manajemen (Koordinasi dan Rentang Manajemen)

Komunikasi Dalam Organisasi

Materi Pengantar Manajemen (Komunikasi Dalam Organisasi)

Materi Ujian Mata Kuliah Pengantar Manajemen

PENGUMUMAN

Untuk dapat menjadi perhatian bagi seluruh mahasiswa/i Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Riau yang mengikuti mata kuliah Pengantar Manajemen, bahwa materi-materi yang akan diujikan pada Ujian Akhir Semester terdiri dari:

1. wewenang, delegasi dan desentralisasi
2. koordinasi dan rentang manajemen
3. komunikasi dalam organisasi
4. manajemen konflik
5. controlling/pengendalian

Demikian pengumuman ini disampaikan, untuk dapat menjadi perhatian. terimakasih

Manajemen Konflik

Materi Pengantar Manajemen (Manajemen Konflik)

Implementasi Strategi

Materi Manajemen Strategik (Implementasi Strategi)

Tugas Manajemen Strategik

Tugas Manajemen Strategik

Sebagai bagian dari evaluasi proses belajar mengajar, maka semua mahasiswa yang mengikuti perkuliahan manajemen strategik, diharapkan mampu untuk menterjemahkan seluruh materi-materi yang telah diajarkan kedalam sebuah RENCANA STRATEGIK dengan ketentuan sebagaimana berikut

1. Rencana Strategik berbicara tentang "yourself"
2. Rencana Strategik yang disusun harus mencakup keseluruhan model Manajemen Strategik (analisa lingkungan, formulasi strategi, implementasi strategi dan diakhiri dengan evaluasi strategi)
3. Rencana Strategik harus disusun secara runut dan rapi
4. Rencana Strategik diketik mengikuti kaidah penulisan yang benar pada kertas A4
5. Tugas dikumpulkan pada saat Ujian Akhir Semester (UAS)

 Demikian tugas ini disampaikan untuk menjadi perhatian dan dapat dikerjakan dengan sebaik-baiknya. terimakasih dan Terus Semangat

Materi Manajemen Strategik (Evaluasi Strategi)

Materi Manajemen Strategik (Formulasi Strategi)

Materi Manajemen Strategik (Analisa Lingkungan Eksternal)

Materi Manajemen Strategik (Analisa Lingkungan Internal)

Materi Manajemen Strategik (Pendahuluan)

The Effects Of Competence And Achievement Motivation To Primary School Teacher’s Performance With Job Satisfaction As An Intervening Variable

The Effects Of Competence And Achievement Motivation To Primary School Teacher’s Performance With Job Satisfaction As An Intervening Variable

Hendri Ali Ardi

Economics and Business Faculty
University Of Muhammadiyah Riau
Nangka Street, Pekanbaru, Riau
E-Mail: Hendrialiardi79@Gmail.Com

ABSTRACT.

This study aims to look at the effect of competence and achievement motivation on the performance of primary school teachers with job satisfaction as an intervening variable. The sample in this study amounted to 143 elementary school teachers teaching in the district of Pekanbaru City, samples were taken using stratified random sampling to get the result of research hypothesis, the researcher  used statistical parametric in the form of path analysis as data analysis technique. This study found that (1) Teachers’ competence  and achievement motivation influence simultaneously and partially on job satisfaction (2) Teacher’ competence, achievement motivation and job satisfaction simultaneously affect teachers’ performance, but the competence do not directly and significantly affect the performance of primary school teachers in the district of Pekanbaru City. But the competence affects teachers' performance indirectly through job satisfaction.

Keywords: competence, achievement motivation, job satisfaction, teachers’ performance

MEMBANGUN KEUNGGULAN BERSAING KOPERASI YANG BERKELANJUTAN MELALUI PENCIPTAAN NILAI

MEMBANGUN KEUNGGULAN BERSAING KOPERASI YANG BERKELANJUTAN MELALUI PENCIPTAAN NILAI

Hendri Ali Ardi

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

 UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH RIAU

Jl. Tambusai Ujung, Pekanbaru, Riau

E-mail: hendrialiardi79@gmail.com

ABSTRACT

Koperasi sebagai salah satu bentuk badan usaha, memiliki andil yang tidak kecil dalam tatanan perekonomian suatu bangsa. Koperasi dibanyak Negara maju, mampu berperan sebagai penyeimbang atas hegemoni pelaku usaha konglomerasi yang secara massif dan terstruktur menguasai pasar dalam jumlah besar. Disamping itu, koperasi berkontribusi terhadap pembentukan atau pertumbuhan Produk Domestik Bruto (PDB) dengan nilai yang lebih besar dibanding perusahaan besar dan mampu menyerap tenaga kerja dalam jumlah yang signifikan. Hal tersebut dimungkinkan karena kinerja koperasi pada Negara maju sangat bagus.

Kinerja koperasi di Indonesia relative buruk sehingga tidak mampu menjalankan peran dan fungsinya sebagai soko guru/tulang punggung perekonomian nasional sebagaimana tertuang dalam undang – undang  No.25 tahun 1992 pasal 4 secara efektif dan efisien. Ketidakmampuan yang bila tidak segera diantisipasi, cepat atau lambat akan mempengaruhi eksistensi koperasi dan sedikit banyak nantinya akan berimbas pada stabilitas perekonomian Negara.

Kedepan, seiring dengan telah berlakunya Masyarakat Ekonomi Asean (MEA) yang merupakan perwujudan dari globalisasi dan perdagangan bebas, koperasi diharapkan tetap menjadi denyut nadi perekonomian Bangsa. Oleh karena itu, koperasi dituntut untuk dapat membangun kemampuan baru dalam menghadapi tantangan bisnis yang kritis dan dinamis berupa penciptaan nilai koperasi melalui pengembangan diferensisasi yang jelas dan favorable dari pesaing untuk keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.

Penelitian ini bertujuan untuk mencari suatu bentuk pengetahuan baru dalam merancang nilai (value) bagi koperasi agar memiliki kunggulan kompetitif yang berkelanjutan dalam menghadapi persaingan bisnis, baik dalam skala lokal maupun global. Metode penelitian yang digunakan adalah case study. Teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu observasi dan penelusuran historis. Data-data yang telah diperoleh diagregasi, organisasi, dan klasifikasi menjadi unit-unit yang dapat dikelola serta diinterpretasikan dengan menggunakan teknik matching principle dan interpretive analysis. Langkah terakhir sebelum penulisan laporan adalah melakukan refinement (perbaikan) sebagai penyempurnaan atau penguatan (reinforcement) data baru terhadap kategori yang telah ditemukan.

Dari penelitian ini, diharapkan dapat menghasilkan formula pembentuk nilai bagi koperasi untuk keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.

Kata kunci: keunggulan bersaing, penciptaan nilai, generic strategies